文／林立人
小林對於收集骨董玩意很有興趣，有一天在光華商場周邊的市集上看到一位好友張伯伯；張伯伯特別喜歡收集各種古董，一看到喜好的骨董，不論花多少錢都會買下。
這一天，小林看到張伯伯在市場上花了很多錢買下一件古代瓷器，興沖沖地把這寶貝綁在摩托車後方騎車回家。沒想到，由於瓷器綁得不牢，在回家的路上從後座滑落下來，摔得粉碎。
那時，小林在後方對張伯伯大聲喊說：「張伯伯！你的瓷器摔下來破掉了！」張伯伯頭也沒回的說：「摔破了嗎？我聽到聲音了！一定是摔得粉碎，沒有辦法挽回了！」一下子，張伯伯就消失在車潮中。
小林事後問張伯伯為何不停下來看瓷器摔的情形及收拾一下？張伯伯說：「那時剛好正值下班顛峰時間，車子很多，而我突然停下車來，如果後方車輛一時不察，把我撞了，那豈不是損傷更多或是因此而送命嗎？」
小林聽了以後深覺有道理，畢竟一般人絕對是馬上停車下來看古董瓷器摔的情形為何？面對碎片及金錢上的損失而感到扼腕傷痛，一時之間無法平復自己的心情。
換個角度來說明。你花了五百元買了電影票要與女朋友一同去看晚場電影，正要出門時正好下起傾盆大雨，這時你要如何抉擇？如果你還是要去跟女友看電影，你不僅要來回搭計程車增加額外支出，而且還要面臨被大雨淋濕導致感冒發燒的風險。
我想，大部分的人不會讓五百元因大雨而浪費，可是大家鮮少考量成本增加及風險的問題。
更簡單的說明。有時候，「沉沒成本」只是價格的一部分。比方說你買了一輛單車，然後只騎了幾天便低價在二手市場賣出。此時，原價和你的賣出價中間的差價就是你的「沉沒成本」。且在這種情況下，沉沒成本會隨時間而改變，你留著那輛單車騎的時間越長，一般來說，賣出價格會越低（折舊）。
任何人做事一定是有動機，當我們在處理日常生活家庭問題時，也有明確的目的性。也就是當我們決定要去做某件事情時，除了考量為何去做？還要考量做此事時划不划算，從經濟學的角度來看，就是判斷成本及效益。
所以，「沉沒成本」是已經發生的投入成本，無論如何也無法回收。每個人做事都有自己一定的慣性及軌跡可循，畢竟讓人成功及失敗的做法與案例，會深植於實際執行的人之腦海中；所以，做任何事時都要考量人力、物力、財力，還有時間成本，在做決策時一定要再三考量，甚至不可避免要了解前期的投入資本是否可回收或尚存價值。
